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浅谈如何开展好“三高”群体的队伍建设

来源:办公室 发布时间:2016-01-28

中交租赁作为皇家赌场手机版网址金融创新布局的重要组成部分,其高起点首先就体现在人力资源水平上。企业现有员工  名,三分之一是来自集团各业务板块的骨干,三分之二是来自于金融及租赁行业的精英;员工平均年龄34岁,100%具有本科及以上学历。企业员工群体呈现出明显的年轻化程度高、学历高和专业素养高的“三高”特点,与之相对应的是,员工个性特点鲜明、自我意识较强、发展要求较高。

如何将这样的群体打造成一个实行力强、具有高度向心力和凝聚力的优秀团队,让来自方方面面的“三高”人才融入到中交体系中来,最终把企业真正打造成一所学校、一个家庭、一支军队,是企业要深入思考的主要问题之一。笔者认为,可以从以下四个方面入手,做好“三高”群体的队伍建设工作:

一是创新思想政治工作模式,增强工作针对性和有效性。

要由灌输型向沟通型转变,坚持“以人为本”和敬重人、理解人、关心人的原则,从教育者的角度向倾听者的角度转变,认真倾听员工内心的真实想法,以诚相待、真诚沟通,少些说教、多些讨论,才能收到事半功倍的效果。要把抽象的思想政治工作与企业经营发展实际紧密联系,通过形式任务宣讲活动,业务常识竞赛、企业学问演讲比赛等多种活动,以实实在在的内容开展潜移默化的熏陶,避免空洞、缺乏针对性的说教,才能收到好效果。要开拓多样化的思想政治工作载体,特别是要高度重视自媒体手段的运用,充分利用其可随时更新、随时播发,范围广、容量大、成本低的特点,增强思想政治工作的时效性,提高覆盖率,消除教育死角。

二、营造人才成长良好环境,促进员工与企业共同发展。

要度身订制员工个性化职业规划,该规划一定要是企业和员工平等沟通、有效互动的产物,以确保其既符合企业发展要求和岗位实际,又尽量契合员工个性特质,能将员工个人发展与企业的发展有机统一。要提升员工对企业运营的参与程度,鼓励员工大胆分享其对企业经营和发展的意见和建议,以在提高企业决策科学性的同时,既实现了锻炼员工的目的,又增强了员工自我价值实现感。要加强职业培训,坚持“学以致用、以用促学”原则,采取经验交流、案例分享、岗位练兵等多种培训形式,并增强培训内容的针对性和实用性,促进员工职业素养不断提高。要强化绩效考核对人才成长的推动作用,不断把外在的工作压力转变为员工自觉学习进步的内在动力,更好地推动员工持续提高发现问题和解决问题的能力,在做好工作的同时实现自身不断成长。

 三、持续加强“和”学问宣贯力度,提高员工归属感。

企业“和”学问确立以来,“谦虚谨慎、兼包并蓄、快乐向上”的工作理念已经初入人心,“和而不同”、“和衷共济”、“和气生财”的企业氛围日益浓郁。为更好地发挥“和”学问的凝聚作用,提高员工对企业的认同感和归属感,就要持续加强宣贯力度。为此,领导层面要持续关注,领导层面的亲自部署、亲自参与、亲自过问,并且身体力行、持续关注,直接关系到宣贯的实际效果和作用;要确保全员参与,把全员参与作为宣贯一个重要原则和基础加以实施,避免“和”学问建设成为少数人参与,或只成为少数具体负责此项工作的人和部门在开展的活动;要始终坚持创新,不断开拓思路、创新思维,积极开辟宣贯的新形式、新方式、新载体,持续赋予“和”学问宣贯新的活力。

四、发挥党组织政治核心作用,加快建成一流员工队伍。

企业员工群体除前述“三高”特点外,还有一个重要特点,即党员比例高,占员工总人数近45%。员工群体的整体政治素质高,是大家开展好队伍建设的先天优势,也是大家队伍建设处于较高起点的根本原因所在。充分发挥党组织政治核心作用,加快建成一流员工队伍,领导干部要率先垂范,领导干部是广大党员和群众的带头人,是开展各项工作的主心骨,“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”,只有领导干部发挥模范带头作用,才能更好地引导员工积极投身于企业的发展建设。广大党员要发挥先锋作用,党员特别是身处管理或业务一线的党员,在队伍建设过程中带头学习、带头宣传、带头行动、带头做贡献,身教胜过言传,润物细无声,队伍建设就一定会产生事半功倍的效果。


(编辑/ 刘倍甬)

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