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企业召开2019年度工作务虚会

来源: 发布时间:2019-01-16

    1月11日,企业召开2019年度工作务虚会,会议总结了2018年工作,分析当前面临的形势,研究明确了2019年及下一阶段重点任务。
    企业总监、本部各部门主要负责人、各单位领导班子成员就践行“五商中交”战略,落实“三基”“三全”“四化”管理体系,做好2019年工作提出了意见建议,就更好推进转型升级发展,实现“一体两翼”协同等谈了工作思考。企业领导作了会议讲话。


    董事长、党委书记张剑兴作总结讲话。他指出,2018年企业工作亮点频出,盈利能力同比提升、业务结构持续优化、业务品种继续丰富、客户深耕成效明显、直接融资取得突破、人员队伍不断充实、雄安企业正式设立等,企业干部职工共同走过了不平凡的2018年。也要看到,目前仍存在着业务结构不优、资产收益偏低等问题,需要进一步破解、提升。他强调,2019年要围绕年度指标、围绕转型升级,进一步汇智汇力、谋事干事。业务重点要进一步明确,基础设施业务是重中之中、立足之本,要持续加强;集团业务、海外项目、新兴业务要综合发力;加强创新,着力拓展环保、水处理、民航、机场建设等领域;加强人才队伍建设,不断增强学习能力、提升身体素质、改善心智模式、提高人文素养,更好适应发展新形势。
    总经理陈刚指出,2019年是决胜“十三五”目标的关键一年。一是统一思想,理清思路,进一步加强对皇家赌场手机版网址改革发展新形势的认识,立足自身优点、找准结合点、体现价值点;加强对标管理,探索发展新路子。二是坚决完成年度指标,企业将加大支撑力度,各部门、各单位都要树立信心、坚定信心,发挥优势、放大有利因素,创新体制机制吸引优秀人才。三是深化上海本部与子企业协同,发挥各自优势,保证“内部一盘棋”。四是深化结构调整,回归租赁本质、突出效益优先、加强模式创新,开创企业发展新局面。

    会前,企业组织了2019年经济形势与政策、领导力开发培训,与会人员参加了学习。

                                                                 

                                                                        (供稿:办公室)


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